批发业务主管

一、批发业务管理
1、负责辖下批发门店业务目标的全面达成，掌握辖下批发门店销售完成情况及存在问题，监督、指导辖下批发门店销售工作。
2、确保批发业务严格按照公司价格体系进行，维持价格体系的正常运作。
3、确保货款按合同约定回收。
4、自上而下主持制定连锁运营标准，并持续督导、维护标准的执行。
5、主持建立规范的销售流程、方法及工具，提升业务拓展及销售能力。
6、根据市场需求，与公司内部其他部门协商制定营销方案，促进业务达成。
7、负责重大销售合同的谈判与签订。
8、负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作。
9、定期组织及主持销售会议，并参加公司有关销售方面的会议。
二、客户管理
1、定期进行客户回访，维护客户关系，协助客户分析经营数据，为客户提供经营指引。
2、组织进行客户资料建档、归档及客户信用调查工作。
三、市场信息收集与反馈
1、开展对客户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，或提出相应建议。
2、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。
3、根据市场需求状况提出新产品开发需求及建议。
四、部门管理及报告
1、部门日常事项的审批。
2、批发业务团队的整体建设。
3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
4、审阅批发业务部门相关文件，在权限范围内完成文件审批及签发。
5、每月向总经理报送销售预算、上月预算执行情况分析及销售成本分析报告。